企业为什么要留住人才？
司风最佳答案
1、人才是最宝贵的资源，也是最容易流失的资源； 2、留住人才就是留住企业的核心竞争力，现在无论什么公司，核心都是人（团队），只有留住人才让企业有核心竞争能力，才能实现客户价值、员工价值和股东价值；
3、留住人才就是降低经营成本，现在的招聘成本越来越高，找一个优秀的人才做高端岗位，招聘成本可能高达几万甚至几十万，如果人才没有留住，那损失真的是很大了； 4、留住人才就是提升竞争力，市场竞争说到底还是人才的竞争，谁拥有更多更好的人才，就能在竞争中取得优势地位，所以留住人才对企业来说至关重要；
5、留住人才就是满足客户需求，为客户提供更好的服务或产品，让客户更满意，这里面很重要的一点就是要有人才，而且是需要合适的人才，才能将事情做好，才会为客户带来效益，否则，不管多么努力，最后可能只会让你失望；
6、留住人才就是给员工安全感，让员工觉得企业重视他、需要他，从而使员工更加努力的工作，为企业创造更大的价值。
人才是企业中最活跃、最积极、最具有决定意义的因素。在其他因素不变的情况下，企业人才的质与量的多少，直接决定着企业在市场竞争中的地位。因此，现代企业在不断引进和吸收人才的同时，十分重视对人才的保留。
留住人才是企业的重要战略目标。人才决定企业的生存和发展，企业需要通过有效的管理机制以及创造优越的工作环境，使自己的人才能够长期为本企业服务，同时吸引来自社会上同方面的人才加入本企业，以形成一个动态的人才吸纳平衡。一个企业如果出现了人才大量流失的情况，必然导致其内部管理的混乱，影响其在公众心目中的形象和信誉，从而严重影响企业未来的竞争能力。
人才保留能为企业节省大量的费用。企业在人员流失后需要重新招聘和配置人员，这往往需要耗费企业许多的人力、物力和财力，而那些因人才流失可能带给企业的损失，是难以用货币进行准确计量的。因此，企业应该尽量降低人才流失的程度，以形成一个相对稳定的经营团队。
