lv在中国为什么成功？
1、路易威登不是一个单纯的皮具品牌，它已经进化为奢侈品牌的代名词； 2、从产品角度看，LV的产品线很丰富，包袋、成衣、鞋履、配饰以至化妆品都有（虽然不经常逛专柜，但是去年去巴黎老佛爷旁边的LV旗舰店买香水的时候还是看到有售），且产品质量好，使用期限很长，我7年前的双肩包现在除了有些磨损外依旧可以背；今年一月份在香港铜锣湾怡和街的那家LV专卖店买的一个钱包到现在也无任何问题； 3、从设计角度看，LV的设计师并没有因为自己的作品被成千上万的人所拥有而失去设计的灵感，他们一直秉承着“优雅从容”的设计理念，坚持自己独有的风格，无论是将经典元素进行排列组合的Monogram印花还是那永远不变的老花帆布，亦或是今年秋冬系列那些充满趣味又符合功能性的设计，都足以让每一个消费者认为自己的钱花得物有所值，一个包用几年甚至更长的时间都不会被淘汰，这样的设计无疑是成功的；
4、从营销角度讲，虽然之前没有太多的明星代言，但自从刘昊然成为品牌代言人后，品牌影响力进一步得到提升，各大媒体平台和互联网的营销推广也让这个牌子更接近年轻人，另外，像京东天猫这些电商的入驻也进一步拉近了与消费者的距离（虽然价格跟欧洲或者美国比还是贵了不少，但国内奢侈品网购唯一的选择也就那么几个，所以LV这一举措也算水到渠成吧）；
5、当然，能够持续畅销还有一个不可或缺的因素——稳定的质量以及良好的售后，毕竟对很多消费者来说，钱已经花了，如果还得不到应有的保障，那就太亏了，因此LV在质量和售后方面做得比较好，让消费者用得开心，买的放心。
LV在中国的成功，首先最为核心和关键的因素，还是其产品本身具有优质的基本内核。它不仅是拥有150多年悠久历史的老字号品牌，其皮包的质量上乘、工艺考究、款式简洁高贵、经久耐用且极具收藏价值等固有品牌基因和优良产品基因，从产品品牌诞生之始就已根深蒂固。虽然后期发展之中，逐渐走起了轻奢路线，产品品类增多，但其品牌形象和产品品牌溢价也水涨船高，这和大多数产品品牌年轻化、高端品牌平民化的发展路径有所不同，但也是一种成功的现象。这两大品牌基因和固有内核使LV品牌和旗下产品具有极高的识别度及品牌忠实粉丝群。因此，LV皮包无论在哪个国家和地球哪个角落，都能获得良好而且持久的口碑和消费者群体。
在传播层面，LV也极为高明。其品牌核心价值观之一的创意、创新、创造不断更新，不仅体现在产品本身，也在品牌传播途径和方式等方面得以淋漓尽致地体现。无论是在法国时装周等国际时装周上，还是在上海等中国大城市举办的品牌大秀，服装上标新立异的地图包、以及和苏格登威士忌等联名，都使品牌本身在保持原有品牌力和硬核属性的基础上，不断注入新鲜血液，保持品牌活的属性和年轻的品牌活力。这种传播不仅仅依靠广告营销，而且完全依托产品力。因此，品牌力和传播力都是基于产品质量本身。
在体验层面，无论是网络商城，还是LV在巴黎的旗舰店和北京、上海等中国大都市的线下终端体验店，都给世界各地的消费者提供物超所值的购物和服务体验，甚至超越其所购买的产品本身的溢价价值。这也是LV全球闻名、经久不衰的重要体验层面的原因。
